“春争日，夏争时”。按照“时间过半，任务超半”的思维理念，这次会议既是一次半年工作总结汇报会，又是一次任务目标推进“紧绳”会，更是一次问题查找督办整改会。

       会上，总经理胡展代表公司作了年度中期总结报告。该报告对公司上半年总体运行情况进行了全面系统地回顾，充分肯定上半年取得的成绩，找出了存在的不足和问题并客观分析其原因，对各业务部门的努力方向和奋斗目标提出了明确指示。报告要求，业务人员要提高工作效率和执行力，不仅要对项目进度设置计划，认真解决各种困难，勇于承担责任，更要加强对自身的建设，认真学习，认真工作，把握年青奋斗的好时光。

     外部市场开拓总经理刘亚平就公司拓展规划表示，省外分支机构已逐步走向成熟，现已在四川、贵州、云南等省外地区承接业务，各业务人员要加强自身知识技能建设，充分发挥浩淼的优势，在外省开拓出一片新天地。

       总工程师戴军发对公司技术质量情况做出要求。他强调，一是我们报告类技术员，一定要有一丝不苟、精益求精，孜孜不倦的精神，才能让我们的报告提档升级；二是作为工作人员，就应该脚踏实地，对工作负责，对工作有信心;三是各级审批应担起审核责任，在审核中学习，自查修正，遇到难题是要有刻苦钻研和虚心请教的精神；四是将各项目专家提出的宝贵意见互相分享，共同学习进步。

       财务和各业务组组长就各部门业务情况进行了汇报，找出本部门存在的问题，并提出合理化的建议。各参会人员也积极参与了发言。

      董事长张杨对公司上半年的工作运行情况作了重要讲话，对下半年的发展作了整体规划。他特别强调了以下三点:一是全面分析了上半年5个重大项目执行中存在的不足和问题，固本强基，外塑形象，内强素质，努力确保以后的项目工作可以更好、更顺利的进行；二是统筹安排了下半年的主要工作，告诫所有人员“不忘初心，继续前进”，进一步“加强管理，提质增效”；三是希望全体员工勇于开拓，积极进取，再创佳绩。

    会议还对任毅、王军、有晓怡等三名同志进行了表彰。

       通过本次会议，全体员工进一步警醒了思想，提高了认识，端正了态度，明确了方向，激发了斗志，鼓舞了士气，凝聚了人心，为扬长避短、查缺补漏、克难战困、争先创优、全面完成年度各项任务目标奠定了坚实的基础。